Co motywuje pracowników: 5 czynników

Termin „demotywacja” jest używany w kilku znaczeniach:

Zmniejsza chęć zrobienia czegoś.
To system metod oddziaływania na personel. Wpływy mogą mieć charakter materialny (na przykład niepłacenie premii) lub moralny (na przykład postępowanie dyscyplinarne).

W tym artykule omówimy pierwszą opcję.
Demotywacja jest jak choroba, która ma początek i stopniowo się pogarsza, jeśli nie zostanie podjęte żadne działanie. Na początku demotywacja pracownika jest prawie niewidoczna, pojawia się lekkie zamieszanie, trochę więcej (niż zwykle) czasu poświęca się na zadania. Ale z biegiem czasu pracownik denerwuje się, zaczyna selektywnie wykonywać zadania, kłóci się, aktywnie szuka innej pracy. Co gorsza, gdy jego demotywacja jest już na takim poziomie, gdy staje się obojętny na firmę i pracuje w niej po prostu przez bezwładność lub nie mając innego wyboru.
Ważne jest, aby menedżerowie widzieli demotywację podwładnego na początkowym etapie, a jeszcze lepiej - aby zapobiec takiej sytuacji.
Co może demotywować pracowników?

1. Nieuczciwa nagroda
Jeśli wynagrodzenie pracownika jest niskie w porównaniu z pensją specjalistów z tego samego segmentu lub uważa, że ​​„nie jest mu dopłacane” (przypomnijmy sobie teorię sprawiedliwości S. Adamsa). Jakie jest rozwiązanie: monitorowanie warunków i płac na rynku oraz ocena pracowników wraz z analizą wpływu wyników pracy danego pracownika na jego dochody.
2. Niepewność
Dla osób ceniących strukturę w pracy, stabilność, niepewność będzie czynnikiem demotywującym. Wszelkie zmiany w systemie będą odbierane negatywnie. Dlatego w przededniu zmiany ważne jest przeprowadzenie „pracy przygotowawczej” z pracownikiem, aby zmniejszyć jego lęk przed zmianą. Pożądane jest również udzielenie mu jasnych wyjaśnień i wskazówek przed i w trakcie zadania, a po jego zakończeniu - przeprowadzenie szczegółowej analizy wyników.
3. Brak uznania
Jeśli potrzeba uznania jest głównym czynnikiem motywacyjnym, ignorowanie zasług lub nieszczere pochwały tylko zdemotywują pracownika. Spotkania 1-na-1, możliwość złożenia raportu współpracownikom, zadania do nauczenia początkującego zainspirują takiego pracownika do wysokich wyników w pracy.
4. Wymuszone budowanie zespołu
Są samotni pracownicy. Chętnie pracują nad projektem samodzielnie. Wymaganie od takich pracowników „dołączenia” do zespołu ma tylko sprowokować ich stres. Najlepszą opcją jest umożliwienie im pracy w pojedynkę i zminimalizowanie kontaktu z kolegami.
5. Brak sensu
Dla wielu osób, zwłaszcza dla pokolenia Z, ważne jest, aby projekt/produkt, nad którym pracują, był istotny społecznie. Jeśli taki pracownik nie widzi, jakie korzyści przynosi społeczeństwu jego praca, szybko się zdemotywuje. Dlatego ważne jest, aby firmy dobrze prezentowały produkt nie tylko klientom zewnętrznym, ale także swoim pracownikom.

Pratner: Praca.pl

• 
  admin